行政接到裝飾項目使命前，先別著急慌，從以下事情下手，有條有理：
深圳裝修公司搜集并承認需求：裝飾項目啟動前，行政部需求充沛了解公司管理層與各部門對新工作環(huán)境的等待和需求。比方：不同部門的作業(yè)特點，研制需不被打擾的安靜，銷售與客服部來電與通話較多簡單影響到其他部門工作等等。
搜集需求的一起，建立項目組，項目組主要成員有：行政、it、財務(wù)、采購（有條件的企業(yè)還要有基建團隊）、法務(wù)，同步承認小組成員各自分工。項目小組成員承認后，需時刻擬定項目進度方案，各節(jié)點需承認責(zé)任人；
盡量確認內(nèi)部預(yù)算：許多企業(yè)行政在處理工作室裝飾時，老板可能不會先給出預(yù)算范圍和限制，而是當(dāng)提報幾家裝飾供貨商設(shè)計報價后，再張狂的進行砍預(yù)算，讓行政花5W的預(yù)算裝飾出50W的作用，這一環(huán)節(jié)往往會耗費行政與供貨商的大量精力，添加談判內(nèi)耗。
完成項目預(yù)算擬定的一起，需求分解預(yù)算采買項目，確認實踐跟進負責(zé)人，定時搜集采買信息，以備后續(xù)實踐對比。
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一、深圳裝修公司：規(guī)劃環(huán)節(jié)
在選擇好辦公室裝飾規(guī)劃公司后，進入規(guī)劃階段。
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規(guī)劃師上門交流項目的基本情況與客戶需求。
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現(xiàn)場丈量，收集辦公室面積等數(shù)據(jù)。
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出開始的規(guī)劃計劃，并出預(yù)算。
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在與客戶評論后，進入計劃的修正階段。
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再三評論后，終究定計劃與預(yù)算。
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由規(guī)劃師出效果圖和施工圖紙。
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評論后，確認效果圖和施工圖紙。
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簽訂項目合同。
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指導(dǎo)并幫忙客戶辦理物業(yè)手續(xù)。
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開始施工，規(guī)劃師全程跟進監(jiān)督，并即時了解客戶需求，變更服務(wù)。
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施工完畢，交給客戶。
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二、深圳裝修公司：施工環(huán)節(jié)
1、幫忙指導(dǎo)客戶辦理消防報批手續(xù)。
2、客戶、規(guī)劃師、工長、項目經(jīng)理現(xiàn)場交底。
3、處理舊設(shè)備和廢物。
4、資料入場、檢查并簽收。
5、強弱電蔭蔽工程、水路改造。
6、制造間隔、安裝金屬間隔、加工logo墻。
7、蔭蔽工程檢驗，有防水要求的空間做閉水實驗。
8、中期檢驗。
9、頂面處理。
10、墻面處理。
11、地上處理。
12、安裝工程。
13、竣工由客戶檢驗。
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后期保護環(huán)節(jié)
項目交給后進入保修期，規(guī)劃機構(gòu)應(yīng)該24小時即時響應(yīng)客戶要求，并派36小時維修人員上門。
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