(1) 管生產(chǎn)必須管安全
執(zhí)行在“管施工的同時(shí)必須管安全”的原則。
(2) 明確安全管理的目的性
安全管理的目的是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。
(3) 必須貫徹預(yù)防為主的方針
安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。預(yù)防是針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)，有效地控制不 安全因素，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。施工隊(duì)伍將持證上崗，管理人員和操作人員均掛牌施工，并嚴(yán)格遵守監(jiān)理單位的各種管理制度，做到文明施工，責(zé)任到每 個(gè)人。
(4) 堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理
安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，涉及到從工程開工到竣工交付和全部生產(chǎn)過程、全部的生產(chǎn)時(shí)間和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。
四、健全安全管理機(jī)構(gòu)體系及職責(zé)
1、項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全文明生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。全面負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和勞動(dòng)保護(hù)教育方案，實(shí)施安全文明生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部、地方的法律法規(guī)，及甲方上級(jí)的各項(xiàng)安 全指令，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)、文明施工管理小組負(fù)責(zé)落實(shí)具體工作，并調(diào)查 處理安全事故等。
2、安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成
組長(zhǎng)：甲方工程負(fù)責(zé)人
副組長(zhǎng)：甲方工程經(jīng)理、監(jiān)理總監(jiān)、精裝修項(xiàng)目經(jīng)理
組員：甲方及監(jiān)理方工程師、裝修專職安全員
3、職責(zé)
1）安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督副組長(zhǎng)及組員的安全文明生產(chǎn)管理工作。
2）安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)日常管理工作，審批安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，建立和完善環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系。監(jiān)督和檢查各方貫徹執(zhí)行情況，協(xié)助組長(zhǎng)完成對(duì)安全文明生產(chǎn)的管理。
3）組員負(fù)責(zé)研究制定公司安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，監(jiān)督和檢查公司工程配套部各個(gè)安全文明生產(chǎn)管理人員的貫徹執(zhí)行情況。
4）安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組成員在日常工作中，貫徹執(zhí)行依據(jù)各種安全法律、法規(guī)制定的安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃。在審批技術(shù)方案、圖紙等技術(shù)文件時(shí)，保證安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)及環(huán)境技術(shù)的準(zhǔn)確運(yùn)用。組織開展安全文明生產(chǎn)大檢查， 深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)勞動(dòng)保護(hù)工作，停止特別緊急情況下的不安全生產(chǎn)?？偨Y(jié)和推廣安 全文明生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出實(shí)施細(xì)則的修訂意見。參加傷亡事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，提出防止事故再次發(fā)生的措施，監(jiān)督有關(guān)單位執(zhí) 行。上傳下達(dá)安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令和反饋。
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